探讨市场前景 前瞻谋划应对

日前，中国水泥网董事长邵俊一行到访江山虎集团有限公司，集团总经理徐忠辉热情接待，双方就去年水泥行业的经营情况及当前水泥行业发展形势展开了深入交流。
      徐总向到访者一行介绍了去年集团公司的经营情况，他指出，面对市场疲软、需求下行、高煤价、低价格的竞争环境，集团公司坚持眼睛向内，通过加大技改投入，提高设备的先进性，促进降本增效，提高市场的抗风险能力。全年累计投入资金1.5亿元，先后完成了2500吨回转窑生产线的生料辊压机技改、煤磨改成煤立磨，预热器五级升成六级，更换了篦冷机，扩容了分解炉，提升了水泥磨的辊压技术，5000吨回转窑生产线完成了生料磨的辊压机改造，这些举措实施后，提高了设备的台时产量，降低了运行成本，也为充分利用谷电打开空间。公司积极探索替代燃料应用技术，通过使用碳黑、布条等低价替代燃料，减少对高价煤的依赖性；不断提升固危废协同处置技术，在节能环保、提产增效方面取得成效，全年销售水泥416万吨，实现销售收入14亿元。
       中国水泥网董事长邵俊对集团公司取得的成绩给予高度评价，他表示，江山虎集团务实经营，行稳致远，在业内众所周知，企业无论是在顺境还是逆境，都能保持良好定力，不骄不躁，稳步发展，保持48年持续盈利的成就，是名副其实的“浙企长青树”，是水泥建材行业楷模。江山虎集团创新不断、蓬勃发展，得益于有徐总未雨绸缪、锐意进取等这样的管理团队。
      而对于未来一年的发展趋势，徐总认为，水泥企业的经营状况将很大程度上取决于市场需求何时能实质性回升，鉴于整体经济大环境的不理想，目前下游市场需求仍未明显启动，预计今年水泥市场的回暖进程将有所推迟，在需求未见起色的情况下，接下来的日子水泥企业可能会面临更为严峻的挑战。浙江市场受沿江沿海外地水泥冲击严重，企业想要在困境中寻求发展，达成共赢局面的途径是通过理性的合作与妥协，在区域范围内寻找共同利益点，避免无序的价格竞争。

中国水泥网邵董指出，水泥行业产能过剩严重，错峰生产对供给端的影响明显下降，多年形成的“竞合”关系出现裂痕，行业运行压力倍增。面对重重挑战，企业要有识变之智、应变之方、求变之勇，积极应对水泥行业周期性挑战的压力。全行业要增强忧患意识，做到居安思危、前瞻谋划，江山虎集团的技术创新、工艺优化、深化管理等举措都是行之有效的，值得借鉴学习，我们水泥人要扛起责任与担当，加强行业协同，凝聚自律合力，巩固市场稳定，促进水泥产业的健康发展。

（综合办 郑日华）